خلاصه کتاب مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا ( نویسنده عباس چهاردولی، داوود نام آور )

کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» اثری گران بها از عباس چهاردولی و داوود نام آور، الگویی بومی و اصیل برای مدیریت راهبردی بر پایه آموزه های دینی و سیره عملی شهدای گران قدر ارائه می دهد. این کتاب پاسخی عمیق به نیاز جامعه برای تدوین مدل های مدیریتی متناسب با ارزش های اسلامی و ایرانی است و مدیران، پژوهشگران و علاقه مندان به مباحث انقلابی را به درکی نو از رهبری جهادی رهنمون می سازد.

مدیریت راهبردی به عنوان ستون فقرات هر سازمان و جامعه، نقشی حیاتی در تعیین مسیر و دستیابی به اهداف ایفا می کند. در دنیایی که الگوهای مدیریتی عمدتاً ریشه در مکاتب غربی دارند و غالباً بر محور سود و منافع مادی می چرخند، نیاز به بازگشت به الگوهای بومی و متناسب با فرهنگ و جهان بینی اسلامی بیش از پیش احساس می شود. اینجاست که کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» گامی مهم در جهت پر کردن این خلأ برمی دارد. نویسندگان این اثر، با تکیه بر غنای فرهنگ جهاد و شهادت و سیره عملی فرماندهان و شهدای دفاع مقدس، به دنبال ترسیم چارچوبی برای مدیریت راهبردی هستند که نه تنها کارآمد، بلکه از عمق معنوی و اخلاقی ویژه ای برخوردار باشد. این خلاصه جامع به شما کمک می کند تا با مفاهیم اصلی، ساختار و نوآوری های این کتاب ارزشمند آشنا شوید و درکی کامل از چرایی و چگونگی الگوبرداری از سیره شهدا در عرصه مدیریت راهبردی به دست آورید.

ضرورت و فلسفه نگارش کتاب: چرا سیره شهدا؟

یکی از چالش های اساسی در حوزه مدیریت، به ویژه در جوامعی با ریشه های فرهنگی و دینی عمیق مانند ایران، تسلط دیدگاه های غربی است. این دیدگاه ها، که اغلب بر مبنای منافع شخصی، رقابت جویی افراطی و مادی گرایی شکل گرفته اند، ممکن است با آموزه های دینی و اخلاقی جامعه ما همخوانی نداشته باشند و در بلندمدت، منجر به نادیده گرفتن ابعاد انسانی و معنوی مدیریت شوند. نویسندگان کتاب با درک این چالش، به نقد رویکردهای غالب غربی می پردازند و بر این نکته تأکید می کنند که مدیریت راهبردی تنها نباید به دنبال افزایش تولید و سودآوری باشد، بلکه باید به تعالی انسان و جامعه نیز بیندیشد.

در پاسخ به این نیاز، کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» پیشنهاد یک الگوی بومی و اصیل را مطرح می کند. سیره شهدا، به عنوان منبعی سرشار از ایثار، از خودگذشتگی، تقوا، بصیرت و مدیریت در شرایط بحرانی، می تواند الهام بخش یک مدل مدیریتی کارآمد و متفاوت باشد. شهدا نه تنها در میدان رزم، بلکه در نحوه سازماندهی، فرماندهی، تصمیم گیری و برنامه ریزی خود، الگوهای بی بدیلی از مدیریت را به نمایش گذاشتند. از این رو، بررسی سیره آن ها می تواند به ارائه یک چارچوب مدیریتی منسجم و سازگار با ارزش های اسلامی-ایرانی کمک کند.

این کتاب به طور خاص به سوال کلیدی می پردازد که آیا مدیریت راهبردی در سیره شهدا، می تواند یک الگوی مناسب و قابل تعمیم باشد؟ پاسخ نویسندگان مثبت است و آن ها با ارائه دلایل و شواهد، نشان می دهند که چگونه آموزه های برگرفته از سیره شهدا می تواند مبنای یک نظام مدیریتی کارآمد و انسان مدار باشد. این الگو نه تنها در شرایط خاص دفاعی، بلکه در ابعاد مختلف سازمانی و اجتماعی نیز قابل استفاده و توسعه است، زیرا بر مبانی جهان بینی توحیدی و اخلاق اسلامی استوار است.

روش شناسی و ساختار کلی کتاب

نویسندگان کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» برای تدوین این اثر، از یک روش تحقیق ترکیبی و دقیق بهره گرفته اند. این نوشتار نوعی تحقیق توسعه ای-کاربردی محسوب می شود؛ بدین معنا که علاوه بر توسعه دانش نظری در حوزه مدیریت اسلامی، به ارائه راهکارهای عملی و کاربردی نیز می پردازد. این رویکرد تضمین می کند که نتایج تحقیق، صرفاً در حد تئوری باقی نمانده و قابلیت اجرا در محیط های واقعی را داشته باشند.

با توجه به ماهیت موضوع و تنوع داده ها، تحقیق از نوع کمی-کیفی است. در بخش کیفی، روش تحقیق توصیفی و به شیوه تحلیل محتوا به کار گرفته شده است. این تحلیل محتوا، بر مبنای مطالعه دقیق و موشکافانه منابع اصلی داده ها صورت پذیرفته است. این منابع عبارتند از:

• سیره عملی شهدا: بررسی نحوه مدیریت، فرماندهی، تصمیم گیری و تعاملات شهدای برجسته در دوران دفاع مقدس و سایر عرصه ها.
• وصیت نامه های شهدا: استخراج مبانی فکری، ارزش ها و توصیه های مدیریتی نهفته در وصیت نامه هایی که حاوی دیدگاه های عمیق و راهبردی شهدای والامقام بوده اند.
• گفتارپژوهی: تحلیل سخنان، خاطرات و روایت های مرتبط با شهدا از سوی همرزمان، خانواده و نزدیکان آن ها که می توانند ابعاد پنهان مدیریت راهبردی را روشن سازند.

در بخش کمی تحقیق نیز، از پرسش نامه برای جمع آوری داده ها استفاده شده است. این ترکیب روش ها (کیفی-توصیفی به شیوه تحلیل محتوا و کمی به صورت پرسش نامه ای) به نویسندگان این امکان را داده است که مولفه ها و شاخص های مدیریتی سیره شهدا را به صورت جامع و مستدل تبیین کنند و اعتبار علمی یافته های خود را افزایش دهند.

ساختار کلی کتاب نیز به گونه ای طراحی شده است که خواننده را به صورت گام به گام با مفاهیم و تحلیل های نویسندگان همراه سازد. فصول اصلی کتاب عبارتند از:

1. پیشگفتار: مقدمه ای بر کلیات کتاب و اهمیت موضوع.
2. فصل اول؛ کلیات: شامل تعاریف، مفاهیم و چارچوب های اولیه مدیریت راهبردی.
3. فصل دوم؛ مبانی نظری: بررسی مبانی نظری مدیریت اسلامی و تفاوت های آن با رویکردهای غربی، با تأکید بر جهان بینی اسلامی.
4. فصل سوم؛ مدیریت راهبردی شهدا بر اساس الگوی سه شاخگی: ارائه مدل اصلی کتاب، یعنی الگوی سه شاخه مدیریت راهبردی سیره شهدا، و تشریح مؤلفه های هر شاخه.
5. فصل چهارم؛ تجزیه و تحلیل داده ها: ارائه نتایج حاصل از تحلیل محتوا و پرسشنامه ها، و تبیین مولفه ها و شاخص های مدیریتی.

این ساختار منظم، به خواننده کمک می کند تا سیر منطقی استدلال نویسندگان را دنبال کرده و درکی عمیق از مدل پیشنهادی مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا به دست آورد.

مفاهیم کلیدی و ارکان مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا

کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» بر چند مفهوم کلیدی و بنیادین تأکید دارد که شاکله اصلی مدل مدیریتی آن را تشکیل می دهند. درک این مفاهیم برای فهم رویکرد بومی و اسلامی نویسندگان ضروری است.

مدیریت به عنوان پیچیده ترین عنصر زندگی اجتماعی

نویسندگان در ابتدای کتاب خود، مدیریت را به عنوان پیچیده ترین عنصر زندگی اجتماعی معرفی می کنند. این دیدگاه نشان دهنده اهمیت و تأثیرگذاری عمیق مدیریت بر تمامی ابعاد حیات فردی و جمعی است. مدیریت صرفاً به معنای برنامه ریزی و کنترل نیست؛ بلکه فرآیندی پویا و چندوجهی است که شامل رهبری، سازماندهی، انگیزه بخشی، تصمیم گیری در شرایط عدم قطعیت و هدایت افراد و منابع به سوی اهداف مشخص است. پیچیدگی مدیریت نه تنها از تعاملات انسانی و دشواری هماهنگی منابع ناشی می شود، بلکه از لزوم در نظر گرفتن ابعاد اخلاقی، فرهنگی و معنوی نیز سرچشمه می گیرد. از منظر کتاب، مدیری که تنها بر ابعاد فنی و کمی تمرکز کند، نمی تواند به مدیریت جامع و موفق دست یابد.

نقش محوری تقوا در مدیریت راهبردی

یکی از مهم ترین ارکان و مفاهیم بنیادین مطرح شده در این کتاب، نقش محوری «تقوا» در مدیریت راهبردی است. نویسندگان تقوا را نه تنها یک فضیلت اخلاقی فردی، بلکه یک عنصر حیاتی در صیانت ذات تکاملی انسان و پیشگیری از هواهای نفسانی در مدیران می دانند. از دیدگاه کتاب، انسان دارای خواسته ها و تمایلات خودخواهانه بسیاری است که اشباع بی قید و شرط آن ها با کمال ذات فردی و اجتماعی در تضاد است.

«مهار کردن این خواسته ها و تمایلات خود خواهانه با دو نیروی حق و عدالت و برطرف نمودن موانع کمال انسان، «تقوا» است. به عبارت دیگر و مختصرتر، «تقوا» صیانت ذات تکاملی انسان است. تقوی شخصی که همان حفظ و صیانت ذات تکاملی زمام دار و دیگر مقامات سیاسی است، وی را از افتادن به دام خواهش های نفسانی و تمایلات خودخواهانه نگه می دارد.»

این نقل قول به وضوح نشان می دهد که تقوا، ابزاری قدرتمند برای کنترل نفس و هدایت آن در مسیر صحیح است. مدیر یا مسئولی که نفس خود را با تقوا حفظ نکند، مقام و مسئولیت او به نوعی آفت برایش بدل می شود. زیرا نفس مهارنشده، به بیراهه می رود و در خدمت هوا و هوس قرار می گیرد، که نتیجه آن افزایش خطاها و گناهان است. بنابراین، تقوا به مدیران کمک می کند تا در تصمیم گیری های راهبردی خود، نه بر اساس منافع شخصی یا اغراض دنیوی، بلکه بر پایه حق، عدالت و مصلحت جامعه عمل کنند.

الگوی سه شاخه مدیریت راهبردی شهدا

فصل سوم کتاب به تشریح جامع الگوی سه شاخه مدیریت راهبردی شهدا می پردازد که قلب مدل پیشنهادی نویسندگان است. هرچند جزئیات دقیق مؤلفه های هر شاخه در بریف ارائه نشده، اما می توان با توجه به کلیات بحث، ساختار آن را حدس زد. این الگوی سه شاخه احتمالاً شامل ابعاد کلیدی و به هم پیوسته مدیریت از منظر سیره شهدا است که می تواند در سه حوزه اصلی دسته بندی شود:

1. مدیریت فردی و تقوایی: این شاخه بر مبنای خودسازی، تهذیب نفس، تقوا، اخلاص، توکل و بصیرت فردی مدیر استوار است. شهدای ما پیش از هر چیز، خود را تربیت کرده بودند و همین تربیت درونی، مبنای رهبری بیرونی آن ها بود. مدیران جهادی با اتکا به ایمان و بصیرت الهی، در بحرانی ترین شرایط تصمیم گیری می کردند. مثال های احتمالی: شهید همت و اخلاص در کار، شهید باکری و مدیریت مبتنی بر ایثار، شهید خرازی و بصیرت در شناخت میدان.
2. مدیریت سازمانی و عملیاتی: این شاخه به ابعاد کاربردی و عملی مدیریت در بستر سازمانی (به ویژه سازمانی جهادی) می پردازد. این شامل برنامه ریزی استراتژیک، سازماندهی منابع انسانی و مادی، هماهنگی، کنترل، تصمیم گیری سریع و صحیح در میدان عمل، تفویض اختیار و ایجاد روحیه مشارکت و مسئولیت پذیری است. مدیریت جهادی در دوران دفاع مقدس، نمونه بارزی از مدیریت عملیاتی پویا و منعطف بود. مثال های احتمالی: سازماندهی نیروها و عملیات توسط شهید صیاد شیرازی، برنامه ریزی دقیق شهید باقری در اطلاعات عملیات.
3. مدیریت فرهنگی و ارزشی: این شاخه بر مبنای ارزش های اسلامی و انقلابی و ایجاد فرهنگ جهادی در مجموعه تأکید دارد. شامل ایجاد روحیه شهادت طلبی، حفظ وحدت، ترویج فرهنگ ایثار و مقاومت، تربیت کادر و جانشین پروری، و ارتباط عمیق با بدنه سازمان. شهدای ما با رفتار و عمل خود، فرهنگ سازی می کردند و این فرهنگ عمیق، موتور محرکه جبهه ها بود. مثال های احتمالی: ایجاد روحیه جهادی و معنوی توسط شهید چمران، نقش شهدای روحانی در تبیین ارزش ها.

این الگوی سه شاخه، نشان می دهد که مدیریت راهبردی از منظر شهدا، تنها یک رویکرد فنی نیست، بلکه یک مدل جامع است که ابعاد فردی، سازمانی و فرهنگی را به هم پیوند می زند.

تفاوت جهان بینی مادی و اسلامی در مدیریت

یکی از تحلیل های مهم نویسندگان در این کتاب، برجسته کردن تفاوت های بنیادین میان جهان بینی مادی و جهان بینی اسلامی در حوزه مدیریت است. این تفاوت ها در اهداف، معیارها و نتایج مدیریت کاملاً مشهود هستند:

• اهداف: در جهان بینی مادی، هدف اصلی و غایی، تولید بیشتر، کسب سود حداکثری و افزایش منافع شخصی یا سازمانی است. این دیدگاه اغلب به بهره کشی از منابع و نیروی انسانی، بدون توجه به کرامت انسانی یا پیامدهای اجتماعی و زیست محیطی منجر می شود. در مقابل، در جهان بینی اسلامی، هدف نهایی صرفاً تولید بیشتر نیست، بلکه «تعالی انسان و رسیدن او به جایگاه خلیفه خدا بر روی زمین» است. این هدف، تمامی فعالیت های مدیریتی را در راستای رشد معنوی، اخلاقی و مادی فرد و جامعه قرار می دهد.
• معیارهای سنجش موفقیت: در مدیریت غربی، معیارهای موفقیت عمدتاً کمی و مادی هستند (مانند سود، سهم بازار، بهره وری). اما در مدیریت اسلامی، علاوه بر معیارهای کمی، شاخص های کیفی و معنوی نیز از اهمیت بالایی برخوردارند. این شاخص ها شامل تقوا، عدالت، رضایت الهی، انسجام اجتماعی، رشد اخلاقی کارکنان و سلامت جامعه می شوند. موفقیت از دیدگاه اسلامی، تنها به معنای دستیابی به اهداف سازمانی نیست، بلکه به معنای قرب الهی و تحقق آرمان های والای انسانی است.

این تفاوت در جهان بینی، نقطه تمایز اساسی مدیریت اسلامی با مدیریت غربی است و تعیین کننده کلیه راهبردها و تصمیم گیری های مدیریتی است.

پاسخ های کتاب به سوالات کلیدی مطرح شده

نویسندگان کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» با تحلیل عمیق سیره عملی شهدا و مبانی نظری مدیریت اسلامی، به سوالات مهمی پاسخ می دهند که می توانند راهگشای مدیران و تصمیم گیران باشند:

چه عواملی در مدیریت سیره شهدا تأثیرگذار بوده است؟

کتاب در پاسخ به این سوال، عوامل متعددی را برشمرده که در شکل گیری و کارآمدی الگوی مدیریت سیره شهدا نقش محوری داشته اند. این عوامل نه تنها صرفاً فنی و سازمانی نیستند، بلکه ریشه های عمیقی در جهان بینی اسلامی و اخلاق جهادی دارند:

• تقوا و اخلاص: همانطور که پیشتر اشاره شد، تقوا به عنوان صیانت ذات تکاملی انسان و مانعی در برابر هواهای نفسانی، مهمترین عامل در تصمیم گیری های عادلانه و مصلحت اندیشانه شهدا بوده است. اخلاص در نیت و عمل نیز موجب توکل به خدا و عدم دلبستگی به نتایج مادی می شود که خود به شجاعت و قاطعیت در مدیریت می انجامد.
• بصیرت و ولایت مداری: شهدا دارای بصیرت عمیقی در شناخت حق از باطل و اولویت های زمان بودند. این بصیرت، توأم با تبعیت محض از ولایت فقیه، به آن ها کمک می کرد تا در بحرانی ترین شرایط، مسیر صحیح را تشخیص داده و با قاطعیت قدم بردارند.
• ایثار و از خودگذشتگی: روحیه ایثار و فداکاری، سبب می شد که مدیران و فرماندهان جهادی، منافع شخصی و گروهی را فدای مصالح عالیه انقلاب و اسلام کنند. این روحیه، به ایجاد وحدت، همبستگی و تعهد در میان نیروها کمک شایانی می کرد.
• شجاعت و قاطعیت در تصمیم گیری: مواجهه با دشمن و شرایط سخت جنگی، نیازمند مدیرانی شجاع و قاطع بود که توانایی اتخاذ تصمیمات حیاتی در کمترین زمان و با بیشترین ریسک پذیری را داشته باشند. این شجاعت برگرفته از ایمان و توکل بود.
• ساده زیستی و پرهیز از دنیاگرایی: دوری از تعلقات مادی و ساده زیستی، شهدا را از بسیاری از آفات مدیریتی، نظیر فساد و استبداد، مصون می داشت. این عامل، اعتماد نیروها را جلب کرده و به محبوبیت و نفوذ کلام آن ها می افزود.
• مردم داری و ارتباط مؤثر: فرماندهان و مدیران جهادی، ارتباطی عمیق و صمیمی با نیروهای خود داشتند. آن ها نه تنها دستور دهنده، بلکه راهنما، همراه و غمخوار رزمندگان بودند که این عامل، وفاداری و انگیزه نیروها را به شدت افزایش می داد.
• آموزش و تربیت کادر: شهدا به اهمیت تربیت نیروهای متخصص و متعهد واقف بودند و در میدان عمل، به کادرسازی و پرورش جانشینان برای آینده اهتمام می ورزیدند.

راهکارهای دستیابی به این الگو چیست؟

کتاب نه تنها به تبیین عوامل تأثیرگذار می پردازد، بلکه راهکارهای عملی برای دستیابی و پیاده سازی این الگوی مدیریتی را نیز ارائه می کند. این راهکارها بر مبنای مبانی فکری و عملی سیره شهدا تدوین شده اند:

• نهادینه کردن تقوا و اخلاق در سیستم مدیریتی: اولین گام، تبدیل تقوا از یک فضیلت فردی به یک اصل سازمانی و نهادینه کردن آن در تمامی سطوح مدیریتی است. این امر نیازمند آموزش های اخلاقی مستمر، ارزیابی عملکرد بر مبنای شاخص های اخلاقی و ایجاد فضایی است که در آن، پاکدستی و تعهد به اصول اسلامی ارزش قلمداد شود.
• بازنگری در نظام آموزشی و تربیتی مدیران: سیستم های آموزشی باید به سمت پرورش مدیرانی حرکت کنند که علاوه بر دانش فنی، از بصیرت دینی، روحیه جهادی و توانایی مدیریت بر مبنای ارزش های اسلامی برخوردار باشند. این شامل معرفی سیره شهدا به عنوان یک الگوی عملی در دروس دانشگاهی و کارگاه های مدیریتی است.
• ترویج فرهنگ ایثار و کار جهادی: ایجاد فضایی که در آن، فداکاری، از خودگذشتگی و کار بدون چشمداشت مادی ارج نهاده شود. این فرهنگ سازی می تواند از طریق تشویق الگوهای موفق، برگزاری یادواره ها و تولید محتوای ارزشی صورت گیرد.
• اولویت بندی مصالح نظام و انقلاب بر منافع شخصی: مدیران باید تربیت شوند تا در تصمیم گیری های خود، مصالح کلی نظام و مردم را بر منافع فردی یا گروهی ترجیح دهند. این امر نیازمند یک نظام ارزشی قوی و نظارت مؤثر است.
• ایجاد ساختارهای منعطف و چابک: الگوی مدیریتی شهدا در دوران دفاع مقدس، نمونه ای از مدیریت در شرایط بحران و با ساختارهای منعطف بود. نهادها باید یاد بگیرند که در عین حفظ اصول، در برابر تغییرات سریع محیطی، انعطاف پذیری لازم را داشته باشند.
• پیوستگی میان سطوح مدیریتی و اجرایی: کاهش فاصله میان مدیران و بدنه اجرایی، افزایش مشارکت و ایجاد حس تعلق در میان کارکنان، از دیگر راهکارهای مهم است که در سیره شهدا به وضوح دیده می شود.

بدون شک یکی از راهکارها و راهبردها جهت دستیابی به سیره مدیریتی الگو، راه و منش مدیریتی شهداست. ملت ما امروز با داشتن مفاخر همچون شهدا در تدوین الگوی مدیریتی، نیازمند مبانی تئوریک متناسب با تحول، از دیگران نیست. خروجی های راهبردی مدیریت اسلامی با تکیه بر سیره مدیریتی شهدا که با فرهنگ ایرانی اسلامی ما سازگار است، قابل ارائه به تمامی مجامع علمی دنیا نیز خواهد بود.

نقاط قوت و نوآوری کتاب

کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» دارای چندین نقطه قوت و نوآوری است که آن را از سایر کتب حوزه مدیریت متمایز می کند:

• رویکرد بدیع و بومی: برجسته ترین نقطه قوت این کتاب، ارائه یک مدل کاملاً بومی و متناسب با فرهنگ اسلامی-ایرانی است. در حالی که بیشتر کتب مدیریت بر مبنای نظریه های غربی تدوین شده اند، این اثر، سیره شهدا را به عنوان منبعی غنی و الهام بخش برای طراحی یک الگوی مدیریت راهبردی معرفی می کند. این رویکرد، نه تنها پاسخگوی نیازهای داخلی است، بلکه می تواند به عنوان یک مدل آلترناتیو به جهان نیز معرفی شود.
• کاربردی بودن مفاهیم: نویسندگان تلاش کرده اند مفاهیم نظری را به گونه ای کاربردی ارائه دهند که برای مدیران و تصمیم گیران در سازمان ها و نهادهای مختلف قابل استفاده باشد. این کاربردی بودن، از طریق تحلیل سیره عملی شهدا و استخراج شاخص های اجرایی، محقق شده است. بنابراین، کتاب صرفاً یک اثر تئوریک نیست، بلکه راهنمایی عملی برای بهبود عملکرد مدیریتی است.
• ترکیب مباحث مدیریتی با آموزه های دینی و سیره عملی: این کتاب به خوبی توانسته است مباحث پیچیده مدیریت راهبردی را با آموزه های عمیق دینی و سیره عملی شهدا در هم آمیزد. این ترکیب، به محتوای کتاب عمق و اصالت می بخشد و نشان می دهد که می توان اصول مدیریتی را بر مبنای ارزش های اخلاقی و معنوی نیز بنا نهاد. این تلفیق، منجر به خلق یک مدل مدیریتی می شود که نه تنها به بهره وری، بلکه به تعالی انسانی نیز اهمیت می دهد.
• تحقیق مستند و روشمند: استفاده از روش تحقیق ترکیبی (کمی و کیفی)، تحلیل محتوای وصیت نامه ها و سیره عملی شهدا، و بهره گیری از پرسش نامه، به اعتبار علمی و مستند بودن یافته های کتاب می افزاید. این دقت روش شناختی، نتایج ارائه شده را قابل اتکا و قابل استناد می کند.
• پاسخگویی به نیازهای معاصر: کتاب به چالش های روز جوامع اسلامی در مواجهه با الگوهای مدیریتی وارداتی پاسخ می دهد و نیاز به الگوسازی از درون را برجسته می کند. این امر، کتاب را از نظر موضوعی به اثری بسیار مرتبط و ضروری تبدیل می کند.

نتیجه گیری و جمع بندی: این کتاب برای چه کسانی ضروری است؟

کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» بیش از یک خلاصه کتاب، یک دعوت به تأمل در ابعاد عمیق تر مدیریت است. این اثر ارزشمند نشان می دهد که الگوهای مدیریتی موفق، لزوماً نباید از غرب وارد شوند و می توان با بازگشت به ریشه های اصیل فرهنگی و دینی خود، مدل های مدیریتی کارآمد و انسان محوری را تدوین کرد. پیام اصلی کتاب این است که مدیریت راهبردی حقیقی، فراتر از اهداف مادی و منافع شخصی است و باید به تعالی انسان و جامعه، بر پایه اصول تقوا، اخلاص، ایثار و بصیرت بپردازد.

این کتاب به ویژه برای گروه های زیر ضروری و مفید است:

• دانشجویان و پژوهشگران: به خصوص در رشته های مدیریت (گرایش استراتژیک)، علوم انسانی، علوم اسلامی، مدیریت دولتی و مطالعات دفاعی که به دنبال منابعی در زمینه مدیریت راهبردی با رویکرد اسلامی و بومی هستند. این کتاب می تواند الهام بخش پایان نامه ها و مقالات پژوهشی بسیاری باشد.
• مدیران و مسئولین: در نهادهای دولتی، سازمان های عمومی، مجموعه های فرهنگی-مذهبی، و حتی بخش خصوصی که به دنبال الگوها و راهبردهای مدیریتی مبتنی بر ارزش های دینی، جهادی و انقلابی هستند. این کتاب به آن ها دیدگاهی تازه و عملیاتی برای رهبری و تصمیم گیری ارائه می دهد.
• علاقه مندان به مباحث دینی و انقلابی: افرادی که به دنبال الگوبرداری از سیره شهدا در ابعاد مختلف زندگی، از جمله مدیریت، هستند و می خواهند عمق معنوی موجود در این سیره را درک کنند.
• افرادی که قصد خرید یا مطالعه کتاب را دارند: اما پیش از صرف زمان برای مطالعه کامل، به دنبال یک دید کلی و ارزیابی اولیه از محتوای آن هستند. این خلاصه به آن ها کمک می کند تا با اطمینان بیشتری برای مطالعه نسخه کامل کتاب تصمیم بگیرند.
• فعالان فرهنگی و رسانه ای: کسانی که نیاز به معرفی و تحلیل این نوع کتب به مخاطبان خود دارند تا بتوانند ارزش های والای سیره شهدا را در قالب مدیریت نوین به جامعه معرفی کنند.

در نهایت، برای تمامی علاقه مندان به تعمیق مباحث مدیریت راهبردی از منظر اسلامی و جهادی، مطالعه نسخه کامل کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» قویاً توصیه می شود. این اثر، نه تنها دانش شما را غنا می بخشد، بلکه الهام بخش رویکردی نو در مدیریت و رهبری خواهد بود.

مشخصات کتاب و نویسندگان (به عنوان مرجع)

کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» یک منبع ارزشمند در حوزه مدیریت اسلامی و بومی است. در ادامه، مشخصات این اثر و نویسندگان آن آورده شده است:

عنوان	مشخصات
نام کتاب	مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا
نویسندگان	عباس چهاردولی، داوود نام آور
ناشر چاپی	انتشارات دانشگاه عالی دفاع ملی تهران
سال انتشار	۱۳۹۸
تعداد صفحات	۲۶۵ صفحه (بر اساس نسخه الکترونیک)
زبان	فارسی
شابک	978-622-6350-52-5
موضوعات مرتبط	کتاب های مدیریت استراتژیک، کتاب های اخلاق و معارف، مدیریت اسلامی، سیره شهدا

معرفی مختصر نویسندگان:

عباس چهاردولی و داوود نام آور از پژوهشگران فعال در حوزه مدیریت، به ویژه با رویکرد اسلامی و دفاعی هستند. تخصص آن ها در تدوین الگوهای مدیریتی مبتنی بر آموزه های دینی و سیره عملی بزرگان، از جمله شهدا، در این کتاب به خوبی نمایان است. آثار آن ها غالباً به دنبال پر کردن شکاف های نظری و کاربردی در زمینه مدیریت بومی و متناسب با فرهنگ ایران اسلامی است و در محافل علمی و مدیریتی کشور مورد توجه قرار می گیرد.

کتاب های مرتبط و مطالعه بیشتر

برای تکمیل دانش در زمینه مدیریت اسلامی، مدیریت استراتژیک و سیره شهدا، مطالعه کتاب های زیر می تواند مفید باشد:

• مدیریت اسلامی: اصول، مبانی و کارکردها: اثری که به مبانی نظری و عملی مدیریت از منظر اسلام می پردازد و اصول کلی آن را تبیین می کند.
• مدیریت جهادی: الگوها و چالش ها: کتابی که به صورت تخصصی تر به مفهوم مدیریت جهادی، ویژگی های آن و چالش های پیاده سازی این الگو می پردازد.
• فرهنگ و مدیریت در سیره عملی شهدا: اثری که به ابعاد فرهنگی و تأثیر آن بر مدیریت در دوران دفاع مقدس و نقش شهدا در این زمینه می پردازد.
• مبانی مدیریت استراتژیک از دیدگاه اسلامی: این کتاب به صورت تخصصی به مفاهیم استراتژیک در چارچوب جهان بینی اسلامی و تطبیق آن با نظریه های رایج می پردازد.
• رهبری در اسلام: مبانی و الگوها: اثری که به مفهوم رهبری از منظر قرآن و سیره ائمه معصومین (ع) می پردازد و شاخص های یک رهبر اسلامی را برشمرده است.
• مدیریت و رهبری در دفاع مقدس: مجموعه ای از مقالات و تحقیقات که تجربیات مدیریتی فرماندهان و شهدا در دوران جنگ را تحلیل و مستندسازی کرده است.

مطالعه این منابع می تواند به درک عمیق تر خواننده از مباحث مطرح شده در کتاب «مدیریت راهبردی از منظر سیره شهدا» کمک کند و افق های جدیدی در حوزه مدیریت اسلامی و بومی بگشاید.